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6月池州高级采购师报考条件是?采购师考试时间是?

更新时间:2016-03-28 11:12:41 浏览次数:161次
区域: 池州 > 东至
类别:资格认证培训
地址:池州
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三、分类采购策略的意义
任何一个有望成为供应商的公司都必须认真地考虑客户会如何对其产品进行归类。对于一个供应商而言,公告的采购政策在维持双方可能的关系上具有相当大的暗示。任何一个将列为核心客户,但产品却被划入第二类或第四类的供应商,其管理人员都很难与结成特殊关系;发展协作伙伴关系取决于客户与供应商双方。因此,必须以某种方式,通过差别化提高客户对产品的感知,进而促使与之形成供应商的关系。
除了完成采购智能的一般任务之外,还有一个专设的团队进行采购营销。他们的一项主要职能就是使成为对潜在供应商更有吸引力的客户。他们会以这种身份涉足市场研究,找出新的供应商并进行评估,还会与现有的供应商研究新的合作领域,这样做对双方的利益都有好处。例如,依照节省成本的生产批量对订单要求的数量,对供应商加以排列,将会使双方获益。另外,供应商可能会应邀对的产品设计和生产方法进行技术考察,目的是减少特殊部件的数量,同时增加标准部件的数量,因为标准部件更易于仓储和生产。通过这种方式,供应商提高了效率,并且将提率带来的这部分利益传递给,使后者能够在自己的市场上进行有力的竞争。
还对它的采购经理们怎样利用时间很感兴趣,他们正在监测每个采购员将10万德国马克用于购买8种不同分类目录下的供应品分别需要花费多少时间。例如,这种监测显示,在生产一种产品的工厂里,采购经理购买10万德国马克的集成电路将花费1.7小时,而在另一家工厂里,类似的采购活动却可能要花费3倍的时间。这类分析也许可能不会产生大回报,但能促使他们适当地质疑采购资源的分配,并使这些资源集中在正确的方向上。

问题1:一般的各行业把采购物品分为哪四类,简要说明对他们进行成本控制的要点;本案例中的采购策略类似于所学的ABC分类控制法,试说明ABC分类控制法的基本原理。(15分)

问题2:试结合案例运用你所学的知识来总结的采购策略。(15分)

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